HMW（How Might We）問題定義法能夠幫助團隊將看似棘手的問題轉化為創造性的挑戰，激發多元觀點和解決…
用戶旅程圖是從使用者的視角分析他們與品牌互動的每個階段，記錄行動、情緒及接觸點。這有助於識別痛點與改善機會，提…
本文討論了團隊在產品開發中可能遭遇的混亂與無序，強調建立清晰產品路線圖的重要性。缺乏明確願景、目標和溝通會導致…
什麼是同理心地圖？ 同理心地圖是一種非常實用的視覺化工具，主要用來幫助團隊從使用者的角度出發，深入理解他們的內…
產品生命周期管理包括四個階段：引入期、成長期、成熟期和衰退期。每個階段需針對性策略，如在引入期注重用戶教育，在…
開頭：為什麼敏捷開發在產品設計越來越重要？ 在現代產品設計的世界裡，變化是唯一不變的事情。市場需求快速變動，用…
在產品開發的過程中，風險無處不在。可能是技術上的挑戰、資源的限制，或是市場需求的變化，這些都可能讓整個計畫面臨…
硬體產品設計正逐漸轉向以使用者體驗（UXD）為中心，強調深入理解使用者需求。設計團隊需跨部門合作，通過需求調研…
什麼是Persona？為什麼重要？ Persona，也稱為用戶角色或人物誌，是根據真實使用者資料和行為特徵，打…
設計思考工具的重要性與應用背景 設計思考是一套系統化的方法，幫助團隊從理解使用者需求出發，創造出更貼近人心的產…
設計思考是一個以使用者為中心的問題解決流程，包含五個步驟：同理、定義、發想、製作原型和測試。這個過程強調深度理…
什麼是設計思考？ 設計思考（Design Thinking）其實就是一種很注重「人」的思考方式，重點放在用戶到…
用戶反饋的重要性與價值 用戶反饋是產品持續改進和優化的重要資源。它不只是用戶隨便說說的意見，而是幫助你了解用戶…
產品需求收集是成功開發的關鍵，涉及多種方法，如用戶訪談、問卷調查和行為觀察，以深入了解需求。需根據商業目標和技…
產品開發的關鍵性 在科技與市場競爭快速演進的時代，產品開發的每個階段都至關重要。A0-A6 產品開發流程不僅能…
市場競爭越來越激烈，如何讓產品脫穎而出？ 在現代市場中，品牌面臨的最大挑戰之一就是如何讓產品不只是「另一個選擇…
打造真正具有影響力的產品 核心價值的本質——為何它決定產品成敗？ 產品的核心價值決定了它在市場上的定位和使用者…
市場調查對產品設計至關重要，它幫助企業理解消費者需求、競爭狀況及市場趨勢。透過精確的數據分析，企業能夠優化產品…
概念產品如何參展與曝光？— 以不量產方式進行市場驗證 在產品進入量產前，企業可以透過展覽、媒體曝光與早期測試來…
產品開發面臨多重挑戰，企業常因需求錯判、功能過度、開發時間過長及忽略使用者回饋而失敗。透過市場調研、敏捷開發、…
創新與實用，該如何取捨？如果你曾經想過要開發新產品，那你一定遇過這個問題——要追求超酷的創新，還是走踏實一點的…
MVP（最小可行產品）是一種低成本測試市場需求的策略，幫助企業快速獲得反饋並降低開發風險。成功案例如Dropb…
這篇文章探討了產品開發的全過程，從找到好點子、進行市場調查到設計原型與測試，最後進入量產與行銷。產品上市後，持…
創新產品開發是一個全面的過程，需融合市場需求、技術、設計、成本及競爭力。透過市場調研、概念設計、材料選擇、產品…
MRD（市場需求文檔）是描述目標市場需求的重要文件，確保產品符合使用者期待。它定義市場需求、分析競爭環境，並指…
YinOnMars 