企業在選擇OEM 與 ODM，OEM（原廠委託製造）或ODM（原廠設計製造）時，需考慮品牌策略、產品定位與市場…
市場調查對產品設計至關重要，它幫助企業理解消費者需求、競爭狀況及市場趨勢。透過精確的數據分析，企業能夠優化產品…
文件可以交接但真正需要交接的是「為什麼」 PM交接，交的從來不是一疊檔案，而是一連串「決策」與「為什麼」，通常…
真正成熟的產品應建立一套可持續的系統，產品運作不依賴單一產品經理(PM)。PM需專注於價值創造而非僅是交付，透…
這篇文章探討了以 AI 進行股票預測的實驗，實際上著重於多模態 AI 模型的融合，並非單純的賺錢策略。作者通過…
AI的表現常受到指令的不清晰影響，導致產出無用內容。為改善溝通效果，可採用5W2H框架來明確任務，包括目的、具…
AI 能加快資料整理與文件產出，但生成內容不等於已驗證的事實。從產品開發情境說明，AI 錯誤如何一路影響設計、…
專案現實，工程師與專案管理者之間存在摩擦，通常源於溝通不良和角色誤解。專案經理應提供背景情境而非僅給予解決方案…
產品做一半才發現 ID 畫的外觀 ME 做不出來？別再吵誰對誰錯，ID 賣的是故事，ME 賣的是風險。我用 3…
當我們談好了「夥伴關係」，我叫AI「老哥」，它叫我「老大」，那一刻我真的以為我們已經達成了某種靈魂契約。我心想…
作為 PM，對於 Feedback 的收集必須謹慎，避免直接照單全收。應用三個濾鏡，以辨別用戶需求和解決方案、…
必學AI是產品經理 的重要能力，不只是會用 ChatGPT 寫文案，而是能把工程規格轉成消費者聽得懂的產品價值…
概念產品如何參展與曝光？— 以不量產方式進行市場驗證 在產品進入量產前，企業可以透過展覽、媒體曝光與早期測試來…
產品開發面臨多重挑戰，企業常因需求錯判、功能過度、開發時間過長及忽略使用者回饋而失敗。透過市場調研、敏捷開發、…
在產品開發中，創新與實用性之間的平衡非常關鍵。創新可以讓產品脫穎而出，但過度創新可能導致市場接受度低。實用性則…
創新產品開發是一個全面的過程，概念期需融合市場需求、技術、設計、成本及競爭力。透過市場調研、概念設計、材料選擇…
